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內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容,審計(jì)流程是怎樣的?

更新時(shí)間:2025-05-10 16:03:39     發(fā)布時(shí)間:2020-09-15 11:08:31     作者:財(cái)稅小編-王曉月



摘要:【內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容,審計(jì)流程是怎樣的】對(duì)于企業(yè)來說,開展內(nèi)部審計(jì)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間存在的問題,因此內(nèi)部審計(jì)工作日益受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理層重視,這對(duì)于天津地區(qū)企業(yè)來說也是如此.

  內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容,審計(jì)流程是怎樣的?對(duì)于企業(yè)來說,開展內(nèi)部審計(jì)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間存在的問題,因此內(nèi)部審計(jì)工作日益受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理層重視,這對(duì)于天津地區(qū)企業(yè)來說也是如此。那么,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施,審計(jì)流程是怎樣的?又需要采取哪些審計(jì)方法呢?接下來,大通天成資質(zhì)小編將對(duì)此進(jìn)行說明。

審計(jì)

  1、內(nèi)部審計(jì)流程

  內(nèi)部審計(jì)流程包括審前準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、后續(xù)審計(jì)和成果運(yùn)用五大步驟。具體來說,其各步驟工作內(nèi)容為:

  (1)審前準(zhǔn)備。審計(jì)前的準(zhǔn)備工作主要是了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及其環(huán)境,評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),然后根據(jù)企業(yè)實(shí)際來制定詳細(xì)地審計(jì)工作計(jì)劃。

  (2)審計(jì)實(shí)施。審計(jì)實(shí)施即審計(jì)工作地推進(jìn)和開展,在該步驟,審計(jì)人員會(huì)根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃,采用專業(yè)審計(jì)方法,來對(duì)審計(jì)工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),并對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。

  (3)審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)工作完成后,審計(jì)人員會(huì)根據(jù)審計(jì)過程中的相應(yīng)記錄來編寫審計(jì)報(bào)告,發(fā)表專業(yè)審計(jì)意見。

  (4)后續(xù)審計(jì)。后續(xù)審計(jì)主要是采取合適的方法確定被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)是否采取了恰當(dāng)?shù)男袆?dòng),并向高層管理者報(bào)告其后續(xù)審計(jì)中的判斷和評(píng)價(jià)。

  (5)成果運(yùn)用。審計(jì)成果運(yùn)用具體體現(xiàn)在:組織內(nèi)部高層管理者對(duì)審計(jì)意見和建議的批示;職能部門對(duì)審計(jì)建議的采納,相關(guān)責(zé)任人的移送處理等。

  2、內(nèi)部審計(jì)方法

  審計(jì)方法是審計(jì)人員在審計(jì)監(jiān)督過程中所運(yùn)用的各種手段的總稱。企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì),審計(jì)人員普遍采用的審計(jì)方法主要包含:

  (1)在書面資料審閱方面,采用的審計(jì)方法主要有:核對(duì)法、審閱法、復(fù)算法、比較法、財(cái)務(wù)分析法。

  (2)在客觀實(shí)物證實(shí)方面,審計(jì)方法大致包含:盤點(diǎn)法、調(diào)節(jié)法、鑒定法。

  (3)在審計(jì)調(diào)查方面,審計(jì)人員經(jīng)常運(yùn)用的方法及方式為:觀察法(賬外信息法)、詢問法、函證法、審計(jì)會(huì)議法、問卷調(diào)查法、現(xiàn)場(chǎng)走訪等。

  (4)在審計(jì)分析判斷方面,審計(jì)人員所需運(yùn)用的審計(jì)方法包含:直覺判斷法、比較判斷法、歸納判斷、演繹判斷等。

  3、內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容主要包括:

  第一、內(nèi)部控制環(huán)境,即評(píng)價(jià)以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的影響。

  第二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目的設(shè)置的合理性,評(píng)價(jià)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范疇的全面性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的有效性和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的科學(xué)性。

  第三、控制活動(dòng),即評(píng)價(jià)企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果設(shè)置的內(nèi)部控制措施的科學(xué)性和控制效果的有效性。

  第四、內(nèi)部控制信息和溝通,即評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)信息在收集、處理和傳遞程序的科學(xué)性,分析信息技術(shù)在內(nèi)部控制信息和溝通中所發(fā)揮作用的情況,判斷企業(yè)在反舞弊工作重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)工作機(jī)制的有效性。

  第五、內(nèi)部監(jiān)督制度,即分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限情況,判斷企業(yè)實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和目的要求的科學(xué)性,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制監(jiān)督制度的有效性。

  以上是關(guān)于“內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容,審計(jì)流程是怎樣的”的相關(guān)介紹,希望大家通過小編的介紹能對(duì)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容,審計(jì)流程是怎樣的有一個(gè)更為深入的認(rèn)識(shí)。如果有其他關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的疑問,歡迎咨詢大通天成在線客服。

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